El Grupo MAPFRE dedicado a la cobertura de riesgos mediante seguros, creó un plan de comunicaciones Internas para difundir el desarrollo y los objetivos del Departamento de Seguridad de la Información (DSI). El desafío, que logró gran aceptación entre el personal, fue generar la idea de que el DSI  ayudará en la organización a proteger la información con la que se trabaja y será la guía que recomendará qué hacer y cómo y qué debe evitarse.

El 9 de marzo de 2009 la muñeca Barbie cumplió 50 años de vida como marca y producto. Para celebrar el acontecimiento se trazó una estrategia de comunicación señalando a Barbie como relevancia cultural; como ícono fashion y  como símbolo de inspiración. Al evaluar los resultados del plan se puso en evidencia que es la marca número uno en el mercado de juguetes para niñas.

Instituto Andrómaco realizó  la campaña “Por un sol amigo”, para educar acerca de sus beneficios como fuente de vida y los problemas y consecuencias de una indebida exposición a los rayos solares. Con el apoyo de la prensa, como principal canal de comunicación, se duplicó el número de repercusiones del año anterior alcanzando un alto impacto en hábitos de cuidado y conocimientos del tema.

AMD (Advanced Micro Devices) a través del portal www.virtual.amdsummit.com  desarrolló el AMD Virtual Summit.08 con repercusión local y regional, mediante una feria online  de características similares a una exposición tradicional, incluyendo stands de AMD y de sus partners, presentaciones de expertos, demostraciones de producto, herramientas y videos descargables

Con la decisión de convertirse en protagonista y promotor del uso racional del recurso, Aguas Cordobesas puso en marcha una modalidad de facturación basada en la utilización de medidores de agua. Con una estrategia de implementación gradual, el nuevo sistema se aplicó sin producirse conflictividad alguna y logrando preservar la imagen positiva de la empresa luego del cambio. 

Agua y Saneamientos Argentinos, AySA, desarrolló un plan comunicacional  buscando promover la conciencia ambiental, y rescatar y poner en valor el legado vinculado con la historia del saneamiento en la Argentina. Para contribuir a esos objetivos se editó el libro “Obras Sanitarias de la Nación, 1912–1950. Origen y apogeo de la primera empresa estatal de saneamiento” 

Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) decidió crear conciencia sobre el valor del agua como recurso escaso y comunicar los beneficios de su uso responsable. Con el mensaje “Todos podemos ahorrar agua”, su buscó llamar la atención e involucrar al público en el compromiso del “ahorro”. El plan tuvo gran apoyo social y el alcance de la campaña fue, de acuerdo al estudio: de 3.731.299 personas.