Agua y Saneamientos Argentinos S.A. (AySA) desde su creación como nueva prestadora estatal buscó comunicar dos aspectos básicos: su situación y lo que se esperaba de ella. Se buscaba de este modo que la identidad definida para AySA fuera el reflejo de la imagen ideal de la organización. Con la realización del Concurso “La marca de Agua y Saneamientos Argentinos”, se presentaron más de 200 propuestas entre las que se eligió la marca que hoy representa a la empresa
El EIKON Junior es una versión del premio EIKON a la excelencia en la comunicación institucional, dirigido a estudiantes de los últimos años de las carreras de Relaciones Públicas y Ciencias de la Comunicación, tanto terciarios como universitarios. Tema …
A finales de 2006 Banco Galicia comienza a advertir la necesidad de un cambio en su identidad corporativa. Superados los primeros años de pos crisis, la imagen del Banco parecía haber quedado obsoleta, en tanto no acompañaba el proceso de modernización que se estaba mostrando en otros aspectos. Naranja Galicia y Rojo Galicia representan hoy la actualidad y la historia.
Con la llegada del presidente Evo Morales al gobierno, Repsol YPF diseñó una estrategia de comunicación sustentada en la legitimidad de lo actuado desde que se instaló en el país, en su irrestricto apego a la ley y en la honorabilidad de sus directivos. Para octubre de 2006, era ya la compañía transnacional hidrocarburífera que más contratos había firmado con el Gobierno, logrando con creces el objetivo previsto y consolidándose nuevamente como un actor privado confiable para la gestión de Morales
A partir de un estudio sobre el tipo de noticias y notas publicadas acerca de la institución, la Universidad de Buenos Aires (UBA) encaró un plan integral de prensa. Los objetivos principales se centraron en generar incentivos, tanto para los medios como para los periodistas de educación, que estimulen al crecimiento de la sección educación y elaborar excusas informativas, a partir de la información existente en los diferentes ámbitos de la UBA, que permitan instalar temas en los medios.
El patrocinio del fútbol y una buena estrategia de relacionamiento con la prensa es parte esencial del plan de negocios de MasterCard . Así fue que decidió acompañar al Club Boca Juniors. con el patrocinio basado en una serie de beneficios y experiencias priceless para los clientes MasterCard y para su lanzamiento se organizó un torneo con 6 equipos conformados por 8 jugadores de campo más suplentes dentro del campo de juego de la Bombonera .
Con el objetivo de generar una iniciativa original, distintiva y académica que permita construir y mejorar relaciones de largo plazo de GE e IBM con la prensa, juntamente con el IAE Business School de la Universidad Austral, decidieron desarrollar un curso de capacitación para periodistas, no sólo de Economía y Negocios, sino también con los medios de los que forman parte. La evaluación final permitió comprobar que el curso alcanzó un 70% de satisfacción entre los 36 profesionales que asistieron,
Enl 2007, la marca de mayonesa Hellmann´s Light decidió implementar una nueva campaña masiva bajo la temática del “movimiento slow” con pauta en medios tradicionales y otra de PR. Para armonizar el mensaje de Hellmann’s Light con el de Carl Honoré y el movimiento que representa, se desarrolló en conjunto un documento que reúne las claves para tomarse la vida con más calma y saborear cada instante. Fue distribuido en el evento de prensa y publicado en el site de Hellmann’s Light.
Laboratorios Organon diseño un plan de comunicación con dos objetivos centrales: derribar los mitos generados alrededor de la fertilidad y difundir las características de la infertilidad (causas, tratamientos, posibilidades) a nivel nacional. La campaña “Ser padres, una nueva oportunidad”, logró que el tema tomara estado público y que se instalara de manera frecuente en la agenda de los medios de comunicación