Con una campaña dirigida a la prensa, la Secretaría de Turismo de la Nación se planteó tres objetivos básicos: dar una respuesta eficiente a la nueva realidad del sector; convertirlo en una política de Estado y generar un Turismo sostenible. El plan se realizó con periodistas del área, mediante agenda de entrevistas para agencias, medios gráficos y corresponsales extranjeros y a través de reuniones de prensa y lanzamiento de actividades de todo el país.

GlaxoSmithKline realizó una campaña de educación sobre enfermedades respiratorias, tras un estudio que reveló que el 13% de la población argentina poseía síntomas compatibles con el asma y la EPOC y el 11% padecía rinitis. El primer paso consistió en realizar un seminario para medios en el que, los médicos líderes de opinión explicaron de manera simple y efectiva los aspectos más importantes sobre la enfermedad.

Ante la crisis económica de principios de 2002, Unilever decidió poner en funcionamiento un programa de capacitación dedicado a la comunidad de Tortuguitas, lugar donde está ubicado el Parque Industrial y una de sus plantas. El programa apuntó a ofrecer gratuitamente a los vecinos de su Planta de Producción , una formación técnica profesional que aportara herramientas para aumentar el nivel de empleabilidad.

Con la misión de ayudar a las familias a encontrar a sus chicos perdidos y con el objetivo de crear un sistema ágil, eficaz y eficiente para la búsqueda de personas perdidas. Edesur desarrolló un programa junto con la organización Missing Children  El plan pone a  disposición de la entidad la factura del servicio eléctrico, para difundir las fotografías de los chicos perdidos, en un documento que la gente lee con atención y guarda en su hogar.

Para su programa de Relaciones con  la Comunidad, Correo Argentino realizó el plan “Tu carta va a la Escuela”. El  principal público destinatario son  alumnado escuelas primarias del país También está dirigido a las máximas autoridades educativas en las distintas jurisdicciones y a maestros de grado. El plan incluye la entrega gratuita de un cuadernillo didáctico con contenidos referidos a la comunicación epistolar.

Tras las graves inundaciones que afectaron a la provincia, el Grupo Clarín lanzó la campaña ·Argentina por Santa Fe” buscando ser el nexo entre la sociedad solidaria y el mundo de las necesidades provocadas por la catástrofe climática. Caritas Nacional, la Red Solidaria y el Club Atlético River Plate, fueron las entidades participantes en la iniciativa. El plan se realizó en  tres etapas comunicacionales.

A mediados del año 2002, y considerando la profunda crisis económica-social en la que se encontraba inmersa la Argentina, Kimberly-Clark desarrolló un Programa de Relaciones con la Comunidad con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las comunidades en las que interactúa. El plan se basó en tres ejes: salud-alimentación, educación y cultura. Entre sus logros se cuenta la alimentación de 500 chicos y que otros 30mil conocieran el MALBA.

Para transmitir el compromiso que American Express tiene con su entorno social y económico, la empresa impulsa varios programas educativos juntamente con distintas Fundaciones. Las actividades surgen de propuestas internas de la compañía y las instituciones son sugeridas por los empleados, quienes siempre son participantes activos de las jornadas que se realizan.