Debido a un importante crecimiento de las franquicias, tanto en Argentina como en Chile y Uruguay -que llegaron a un total de 1300- se diseñó un plan integral de comunicación que unificó nuestra cadena de valores en conceptos, herramientas, mensajes y objetivos para aunar la visión de todos los componentes de la empresa en cada ciudad, provincia y país de la comunidad Grido.
Bajo una visión de cuidado integral de las personas y con el objetivo de prevenir y reducir los accidentes e incidentes laborales, se pensó en una campaña de comunicación interna que trascendiera los límites del trabajo de las personas, para hacerles tomar conciencia de la importancia de cuidarse y cuidar a los que los rodean.
El objetivo de la campaña fue concientizar a la sociedad sobre la importancia del reciclado, del cuidado del medio ambiente y la responsabilidad que tenemos como ciudadanos. Además de Ayudar a los vecinos a incorporar hábitos de separación de residuos y potenciar el servicio de recolección diferenciada.
“Pasión por porducir” es el nombre de la campaña que le dió el Eikon de Oro a la Comunicación de Identidad Corporativa a la Empresa Atanor. Su origen estuvo en el deseo de la compañía de darle forma a una nueva identidad, basándose precisamente en el concepto que los ha movido desde sus inicios en 1938 y que da título al proyecto.
Con el objetivo de consolidar la marca a nivel nacional, incrementar el nivel de awareness en Buenos Aires y potenciar su liderazgo en el interior del país, Tarjeta Naranja sponsorea desde 2011 a la Selección Argentina de Fútbol. Y se propuso como lema armar un potrero para los chicos por cada gol de la Selección durante el Mundial Brasil 2014.
Con el objetivo de consolidar la marca a nivel nacional, incrementar el nivel de awareness en Buenos Aires y potenciar su liderazgo en el interior del país, Tarjeta Naranja sponsorea desde 2011 a la Selección Argentina de Fútbol. Y se propuso como lema armar un potrero para los chicos por cada gol de la Selección durante el Mundial Brasil 2014.
Se conoció el prestigioso jurado que evaluará las postulaciones a la edición 2016 de los Eikon Córdoba, cuya convocatoria a campañas de comunicación institucional culmina el próximo 8 de mayo.
El Grupo Clarín y política comunicacional debieron afrontar un enorme desafío cuando Martín Sabbatella, Presidente del AFSCA, anunció la venta compulsiva de los medios del Grupo. Además de evitar el anclaje en la sociedad de los mensajes negativos contra Clarín que se pretendieron instalar desde el kirchnerismo, estas acciones le valieron el Eikon de Oro a la Comunicación en Situación de Crisis y el de Plata en la categoría Issues Management.
En su campaña Bagley 150 años “Lo bueno siempre queda” laempresa abordó integralmente todos sus ejes comunicacionales para difundir su aniversario. Los resultados tuvieron un gran impacto y se mantuvieron durante todo 2014. Por ello se quedaron con un Eikon de Oro en la categoría Relaciones con la Prensa.
La campaña Naranja Mundial Brasil 2014 cumplió con sus objetivos iniciales que apuntaban a lograr mayor notoriedad en los medios de todo el país y potenciar la relación con periodistas influyentes. Por ello se quedó con un Eikon de Oro en la categoría Relaciones con la Prensa.