Tras los efectos de la crisis de 2001, la Organización Techint decidió profundizar acciones de posicionamiento institucional, a la vez que levantar su nivel de exposición pública. Su principal objetivo fue transmitir el compromiso con la reconstrucción de la industria argentina. La campaña en medios, junto con acciones en la industria y asociaciones sectoriales le permitieron a la compañía ubicarse en el 5º lugar entre las empresas con mejor imagen.
Banco Río realizó “Allá Vamos”, la campaña de acercamiento regional a clientes y a la comunidad 2003-2006 con el objetivo de estrechar y renovar los lazos con sus principales clientes y presentarse a quienes no lo son aún. Según un estudio del sistema financiero, el índice de Restauración de Vínculos, ubicó el crecimiento de Banco RIO por encima del conjunto del sistema (67% contra 53%).
En el año 2006 Roche desarrolló su campaña “Reconstruyendo vidas, una invitación a soñar”, que consistió en invitar a los pacientes curados o con linfoma en remIsión a contar los sueños que tenían pensado cumplir. El objetivo fue que reestimulase en ellos la capacidad creadora y les permitiera emprender y transmitir las esperanzas a los pacientes aún bajo tratamiento.
Con la idea de replantear su plataforma de comunicación, Sedal lanzó el libro “La Vida te despeina’ que se estrenó en conjunto con el relanzamiento de sus productos con nuevo diseño de etiquetas y envases. Para la publicación se eligieron quince historias de mujeres en busca de la felicidad escritas por las más reconocidas autoras. E libro obtuvo un excelente nivel de branding (80% según testeos de la marca).
En el 2005, Roche cumplió sus primeros 75 años en el país, para celebrarlo realizó un evento con la presencia de máximos ejecutivos de la compañía que viajaron desde Suiza, personalidades del ámbito de la salud, periodistas, gobierno y empleados. En la ocasión Roche exhibió un video especialmente preparado para el acontecimiento, donde reseña cuáles fueron sus principales hitos y qué valores sostienen a la compañía aquí y en el mundo
American Express relanzó la edición impresa de su House Organ, Comentamex, una herramienta destinada a abrir un canal de participación y comunicación con los empleados. El plan cumplió su objetivo de mejorar el clima laboral ya que en 2005 la compañía obtuvo el primer puesto en el ranking de las mejores empresas para trabajar en nuestro país
En junio de 2005, la empresa de microprocesadores AMD inició un proceso judicial antimonopolio ante la Corte Federal del Distrito en Delaware, EE.UU. contra Intel Corp. Tomando la experiencia internacional, la compañía desarrolló una planificación estratégica de su comunicación local y logró su objetivo de participar en las licitaciones públicas realizadas en la Argentina
Para superar las consecuencias de la crisis de 2001 y reposicionar a Supermercados Norte, la empresa encaró la campaña Volvimos ¿Volviste? como continuación de la anterior, “Bajamos los precios”. El plan permitió a Norte quedar competitivamente alineado a la competencia, sin haber perdido sus atributos diferenciadores de calidad, surtido y atención.
Para el lanzamiento del sistema Reafirmante Dove, compuesto por un jabón más una loción corporal, la marca de belleza femenina eligió el Fashion Buenos Aires (FBA). Con una serie de micro desfiles, se buscó promover que ‘Las curvas reales también están de moda’. Frente a este juego de contrastes se logró generar impacto y mostrar una visión de belleza más amplia.