La empresa Lo Jack desarrolló la campaña “Lo Tuyo es Tuyo”, partiendo esa idea fuerza guiaría su plan de reposicionamiento. El mensaje central fue “Ahora LoJack está cerca, más cerca tuyo” e incluyó publicidad, rediseño de la Web, acciones de prensa, RRPP y sponsoreo deportivo. Entre otros logros la campaña generó un crecimiento del 20 % en la cartera de clientes.
Con la realización de un video de 12 minutos donde se resumía la historia de la agroindustria textil en nuestro país, vio la luz la Fundación Pro Tejer. La nueva entidad surgió para impulsar el posicionamiento y representatividad abarcativa de toda la cadena de valor textil, a través de los medios periodísticos nacionales provinciales e internacionales. Entre las acciones en defensa del sector, el 16 de junio se lanzó el indicador de actividad textil “intex”.
Con la realización de un video de 12 minutos donde se resumía la historia de la agroindustria textil en nuestro país, vio la luz la Fundación Pro Tejer. La nueva entidad surgió para impulsar el posicionamiento y representatividad abarcativa de toda la cadena de valor textil, a través de los medios periodísticos nacionales provinciales e internacionales. Entre las acciones en defensa del sector, el 16 de junio se lanzó el indicador de actividad textil “intex”.
La Organización Techint creó el programa “ProPymes, el compromiso de Techint con su cadena de valor”, apuntando a convertir a las pymes, clientes y proveedoras del programa, en “voceras” de los beneficios de generar relaciones de asociatividad con la gran empresa, destacando diferentes casos de éxito. A fines de 2003 la facturación de las pymes vinculadas al plan aumentó 58%; sus exportaciones, 54% y el empleo generado, 18%.
Luego del éxito de la Casa de Barbie realizada en Unicenter, la empresa Mattel juntamente con el Hilton Hotel crearon la Barbie Room, una habitación donde se reprodujo el mundo de la célebre muñeca fashion. La demanda de hospedaje para niñas y padres superó las expectativas y obligó a extender la campaña.
Con el Móvil Branca como protagonista, se organizó el Tour de Amigos Fernet Branca 2004; un recorrido para llegar a los consumidores, relacionándose con ellos a través del juego, entretenimientos y experiencias concretas con el producto. La nueva edición del plan alcanzó muy buenos resultados colaborando en forma decisiva para impulsar los negocios de la compañía.
Para revertir la imagen negativa que afectó a las empresas de servicios públicos, luego de la crisis de 2001, se lanzó la campaña “EDESUR con la energía de su gente”.El la plan se cumplió exitosamente con la realización de avisos publicitarios donde los propios empleados de la empresa daban cuenta de la millonaria inversión realizada para ampliar y mejorar su infraestructura.
Con motivo de la inauguración de su planta productora de tiosulfato de amonio en la localidad bonaerense de Campana, la empresa Petrobrás realizó un evento al que concurrieron las más altas autoridades nacionales y provinciales.
La organización del acto, que logró gran repercusión en la prensa, exigió un enorme despliegue para el traslado de los invitados que sumaron 350 personas.
Con motivo de la inauguración de su planta productora de tiosulfato de amonio en la localidad bonaerense de Campana, la empresa Petrobrás realizó un evento al que concurrieron las más altas autoridades nacionales y provinciales.La organización del acto, que logró gran repercusión en la prensa, exigió un enorme despliegue para el traslado de los invitados que sumaron 350 personas.
Mediante la realización de eventos y promociones, MasterCard encaró su campaña de marketing para la temporada 2005, en los centros de veraneo de Mar del Plata, Pinamar, Cariló, Punta del Este y Las Leñas. Junto a la realización de acciones de RRPP para la prensa y promociones especiales para sus clientes, logró liderar el Top of Mind de las marcas del verano.